華智小編分享：MES中的看板管理
發(fā)表于：2018/12/19 11:21:56??閱讀量： [關(guān)閉]
作為生產(chǎn)制造中“精益生產(chǎn)”的主要內(nèi)容看板管理可以對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行及時控制。看板是MES的一個基本功能，能在MES系統(tǒng)的“看板”中體現(xiàn)的信息包括線體生產(chǎn)情況(各線體及各工位)、質(zhì)量預(yù)警、物料需求等。
MES看板包括四個部分:生產(chǎn)任務(wù)看板、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板、質(zhì)量看板和物料看板，其中生產(chǎn)任務(wù)看板包括生產(chǎn)任務(wù)號、班組、線體等元素。通過該看板，我們可以及時了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況;該看板也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息，比如當(dāng)天需要生產(chǎn)什么。
在MES系統(tǒng)中，看板管理作為核心內(nèi)容，其作用相當(dāng)于聯(lián)絡(luò)神經(jīng)，在工序之間、部門之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用，是為了達(dá)到準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具，如果缺少了看板的準(zhǔn)時生產(chǎn)則無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)也就談不上準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理了。
看板管理八大作用
1.傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息。
2.保證現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
3.看板隨物流而動，使信息流融于物流之中。
4.生產(chǎn)活動的信息反饋及時、有效，具有“自律”能力。
5.使生產(chǎn)中許多問題暴露出來，促使企業(yè)不斷地改善。
6.起到目視化管理的作用。
7.是一種改善工具。
8.可以降低成本。
看板管理四大機(jī)能
1.生產(chǎn)以及運(yùn)送工作指令。
2.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送。
3.進(jìn)行“目視管理”的工具。
4.改善的工具。
看板管理三種類型
看板管理的本質(zhì)是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發(fā)生生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領(lǐng)取看板和臨時看板。
1.在制品看板：
a、工序內(nèi)看板，
b、信息看板；記載后續(xù)工序須生產(chǎn)和定購的零件、組件的種類和數(shù)量。
2.領(lǐng)取看板：
a、工序間看板，
b、對外訂貨看板;記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量。
3.臨時看板：
主要是為了完成非計劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，靈活性比較大。
在當(dāng)今競爭激烈的市場，企業(yè)須采取準(zhǔn)時化生產(chǎn)來提高生產(chǎn)效益，來減少在生產(chǎn)中浪費(fèi)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。而看板管理作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的重要途徑和方法，有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和提供信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，作為SAP授權(quán)合作伙伴，華智公司擁有技術(shù)咨詢和實施服務(wù)隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗，憑借豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的實際需要，利用IT信息技術(shù)，為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務(wù)。
華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有：
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析平臺
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)
4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)
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