SAP ERP系統(tǒng)實施流程知識學習
發(fā)表于：2018/6/5 9:12:28??閱讀量：?[關閉]
很多客戶雖然知道SAP系統(tǒng)是怎樣的一個產品，但到了購買產品開始要實施的時候，卻不知道整個項目過程是怎么走下來的。今天中科華智小編特地與大家分享下普遍SAP系統(tǒng)項目實施需要包括的幾個過程。
1、需求調研。了解客戶需要實施的范圍，比如是財務模塊，后勤模塊，人力資源，商務智能等等。需求調研通常有幾種方法了解，和客戶開會討論、分配到具體業(yè)務人員了解、通過企業(yè)現(xiàn)有文檔理解、跟蹤客戶行為等等。
2、藍圖設計。根據(jù)調研的業(yè)務去設計系統(tǒng)的實施方案，架構設計，角色權限設計等等，通常也包括實施詳細工作人員分配，如開發(fā)測試配置等等。
3、實施過程。通過前面的業(yè)務調研，系統(tǒng)設計，基本上每個人已經有了明確的分工。根據(jù)調研和設計的文檔開始分工實施，分工協(xié)作。當然需求變更是所需的，設計變更也是必然。
4、測試過程。測試過程也分為實施工程師自測，整體功能聯(lián)測，客戶UAT集成測試等等，不同項目測試的力度也是不一樣的。
5、交付過程。通常是指提交給客戶，客戶進行內部小范圍使用或和現(xiàn)在業(yè)務系統(tǒng)并行使用，直到SAP系統(tǒng) 沒有問題，則開始全方面公司推廣使用，替換原有系統(tǒng)。當然還包括對業(yè)務人員的培訓。
以上幾點簡要的概括了整個項目實施的大概過程，如果還有其它不明白的，可以咨詢中科華智在線顧問400-880-5661。
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